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    普惠閥門經營者的勇氣資格制定實現目標的計劃

    時間:2024-08-21 作者:普惠機電 點擊:
    普惠閥門領導的勇氣資格制定實現目標的計劃 作為領導,不正視問題,不敢承認錯誤,對他來說是毀滅性的。他會失去自己的信譽和下屬的尊重,相當于失去了做領導的資格。 在工作

    普惠閥門經營者的勇氣資格制定實現目標的計劃

    普惠閥門

           作為經營者,不正視問題,不敢承認錯誤,對他來說是毀滅性的。他會失去自己的信譽和下屬的尊重,相當于失去了做經營者的資格。

           在工作中,即使自己的決定和行為明顯是錯誤的,會盡力為自己辯護,絕不承認。他還會以居高臨下的態度對待下屬,說‘就算我錯了,又有什么錯?我是你的老板,然后高昂著頭離開。在要求結果的時候,我可能會說‘我沒做好是因為員工不聽我的’,而沒有意識到那是因為我沒有勇氣承認自己的錯誤。我的傲慢和要面子行為實際上給自己帶來了丟面子,讓員工感到厭惡,失去了威信。如果大家都不尊重自己說的話,員工也沒當回事,自然得不到結果。

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           普惠閥門這個生動的說明,對于企業主或經營者來說,承認并糾正自己的錯誤是勇氣重要的方面。 如果他思考,那么他就會有勇氣,而不是只想著維護自己的面子,做出懦弱的舉動。

    普惠閥門練習分享:

           作為一名經營者,我已經向所有員工承認,今年上半年沒有實現目標主要是我的責任。不考慮外部環境,沒有達到目標就是沒有做好工作。我向大家承諾,如果沒有完成年終目標,罰我10000元工資。在這種情況下,呼吁所有人共同努力實現這一目標得到了良好的響應。大家積極獻計獻策,共同制定實現目標的計劃。

           1.號召全民營銷(不影響主值工作的前提下)

           2.拓展銷售渠道。

           3.優化激勵機制。

           4.完善銷售部門體系。

           5.用堅定的目標強化完成的使命。


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